COACHING

Coaching pour les Nouveaux Managers : Approche bienveillante et pragmatique

Un format de formation sur 2 jours par groupe de 3 à 6 personnes afin de comprendre les réels défis et attentes pour un poste de manager. Formation complète avec explications concrètes accompagnées de nombreux exercices de mises en situation 

• Nouveau Manager  

Public concerné : personne en phase de nomination ou nouvellement nommée pour un poste de manager

Objectifs de cette session :      

• Comprendre le rôle d'un manager : identifier les forces, les axes de développement et les défis spécifiques.
• Adopter la posture managériale dans diverses situations : développer les compétences interpersonnelles et l'intelligence émotionnelle pour donner confiance, responsabiliser les équipes et créer un environnement collaboratif.
• Identifier les attentes et objectifs de la direction
• Maîtriser les premiers actes d'un manager :  
                       Délégation -  Entretien annuel -  Feedback positif/constructif
• Communication efficace : techniques pour bien communiquer avec les équipes, instaurer un climat de confiance, et gérer efficacement les situations de crise ou de conflit
• Repartir en entreprise avec "une boite à outils" concrète et applicable rapidement en poste

2 sessions de suivi de 45 min dans les 3 mois suivants la formation, pour un retour sur expérience et conseiller si besoin 

• Signaux de votre employeur

Public concerné : toute personne s'interrogeant sur les motivations de son employeur à son égard

Objectifs de cette session :  

• Identifier les signaux
• Clarifier la situation
• Etablir au mieux un plan d'action

Format individuel de 3 sessions x 45 min

• Echec à la prise de poste 

Objectifs de cette session :

• Comprendre les actions réalisées en fonction des situations vécues
• Identifier les points à travailler 

Format individuel de 5 sessions x 45 min

Bon à savoir : 

• Grande flexibilité sur le lieu du coaching :  Suisse et France
• Langue : Français ou Anglais

Tout coaching sur demande