Organisation des Départements : Savoir structurer et/ou réorganiser un département pour gagner en efficacité
- Identifier les situations : Identifier les points de blocage dans le fonctionnement d'un département et déterminer les opportunités d'amélioration
- Définir des processus clairs : Aider les managers à comprendre comment structurer les départements grâce à des processus efficaces pour garantir la fluidité des opérations et éviter les doublons ou les goulots d'étranglement.
- Répartition des responsabilités : Apprendre à structurer les rôles au sein des équipes pour optimiser les compétences individuelles tout en créant une dynamique collective.
- Suivi de la performance : Mise en place d'indicateurs clés (KPI) pour mesurer la performance de chaque département et ajuster les stratégies opérationnelles si nécessaire.
Démarche basée sur le Lean Management :
- Minimiser les gaspillages
- Développer les outils permettant d'engager une démarche d'amélioration continue
- Responsabiliser et impliquer vos équipes
- Placer la demande client au centre de votre organisation
Tarification selon projet